Consultoría

La organización tiene un área que no posee el conocimiento y/o el ancho de banda suficiente para planear y/o ejecutar algún aspecto de su estrategia formativa o tecnológica enfocada a formación y requiere de un socio que entienda cómo se puede materializar en tácticas, planes, políticas o ejecución.

Este servicio complementa los que posee la organización y siempre se enfoca en ser un socio conector que crea valor trabajando hombro con hombro con los colaboradores, de forma que permita materializar los sueños de la organización mediante una o varias de las áreas nombradas.

Descripcion

Comercial

Muchas veces nos encontramos con organizaciones que no tienen el ancho de banda para ejecutar los planes establecidos como metas estratégicas, o no tienen la especialización en algunos temas puntuales necesarios.

Por ello OZA ofrece servicios especializados de consultoría y acompañamiento a estas organizaciones en los siguientes temas:

Diseño y dimensionamiento de infraestructura tecnológica
Acompañamiento en selección de estrategia y herramientas tecnológicas
Estrategias de eLearning
Estrategias de gestión del conocimiento
Moodle

Diseño Instruccional
Orientación y acompañamiento en la creación de planes de:
- Onboarding
- Formación y rutas de aprendizaje
- Upskilling y reskilling
- Gestión del Conocimiento
- Éxito del Empleado
Diseño y ejecución de rutas de aprendizaje en los mismos temas de las consultorías
Gestión del Cambio organizacional

Cursos a la medida

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Creación de OVA´s

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Beneficios

Complementar el conocimiento interno de la organización con nuestros servicios especializados
Ampliar la capacidad de la organización con los servicios ofrecidos
Trabajo en equipo entre la organización y OZA
Los procesos de consultoría permiten colocar a la organización en las puertas de la ejecución de planes ajustados a su realidad, en un tiempo corto
Resultados personalizados a la realidad de la organización
Acceso rápido y enfocado a las especialidades objeto de la consultoría
Consultores especializados que garantizan la transferencia de conocimiento de punta de manera práctica
Concreción de la transferencia del conocimiento en planes, que sean inmediatamente ejecutables.
Proceso de ejecución ágil, que mantiene la visión de ser iterativo e incremental, con análisis permanente de lo ejecutado para lograr ajustar a lo esperado durante todo el proceso.

Características

Especialistas actualizados y top del mercado
Proceso de prestación del servicio ajustado a nuestro marco de trabajo
Resultado práctico y aplicable
Trabajo en equipo que garantice un resultado orientado a la realidad y necesidades reales de la organización
Se integra la gestión del cambio en todos los procesos a ejecutar

Casos de uso o ejemplos

Organización que no tiene claro cómo establecer planes estratégicos en uno o más de los temas ofrecidos
Organización que no tiene, o tiene muy pocos recursos en uno o más de estos temas y requiere orientación y acompañamiento en la creación de planes estratégicos
Organización que requiere acompañamiento durante la ejecución de estos planes estratégicos
Organización que requiere formación en uno o más de estos temas, como parte de sus planes de adopción
Organización que requiera la transferencia de conocimiento en estos temas a su personal existente
Organización que requiere acompañamiento en la adopción de marcos de trabajo o metodologías desde la gestión del cambio
Organización que requiere acompañamiento en la ejecución de planes con modelos recurrentes mensuales

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